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Introducción
En el mundo del transporte de contenedores, la velocidad lo es todo. Optimizar el transporte de contenedores es una de las formas en que los transportistas y las empresas de logística buscan ahorrar costos, mejorar la satisfacción del cliente y mantener su ventaja frente a la competencia. En este artículo, analizaremos las mejores prácticas que le permitirán aprovechar al máximo el transporte de contenedores y garantizar que las mercancías fluyan con rapidez y seguridad a lo largo de cada paso de la cadena de suministro.
Guía de tamaños y tipos de contenedores
Para transportar contenedores de manera eficaz, primero debe saber qué tipos y tamaños de contenedores existen para su uso.
A. Dimensiones estándar del contenedor: conozca al menos algunas de las dimensiones estándar (20 pies, 40 pies, High Cube) para tener una idea de qué tipo de contenedor se adapta mejor a su carga.
B. Contenedores especiales: Algunas mercancías pueden necesitar contenedores especiales, como contenedores refrigerados o flat racks, mientras que otras pueden tener tamaños que superen las dimensiones o formas de los contenedores ISO estándar, como contenedores cisterna para líquidos y carga a granel.
C. Adecuación de la carga a los contenedores: una carga y un tipo de contenedor adecuados evitarán el uso de contenedores innecesarios, lo que significa ahorrar espacio y también recortar el presupuesto.
Cargar la mercancía correctamente
Una organización puede lograr una utilización máxima del espacio del contenedor al cargar la mercancía de manera eficiente, lo que conduce a bajos costos de transporte (transportar mercancías de un punto a otro), lo que también es una forma de ahorrar dinero.
A. Eficiencia espacial: Implementar estrategias para maximizar el espacio en el contenedor, asegurándose de que cada volumen se utilice por completo.
B. Sujeción segura y estable de la carga: Fije la carga dentro del contenedor de manera que no se mueva durante el transporte; esto puede causar daños o ser inseguro.
C. Evitar el aire: Evite cualquier espacio vacío mediante una planificación cuidadosa de la disposición de la carga en el contenedor, permitiendo que cada carga tenga la máxima carga útil sin desperdicio.
Mejorar la documentación y el cumplimiento normativo
Gracias a un buen proceso de documentación se puede ahorrar este tiempo y también reducir el riesgo de esperas más largas o de multas.
A. Documentos de envío obligatorios Todos los documentos obligatorios, como conocimientos de embarque y facturas comerciales, deben prepararse de manera precisa y oportuna.
B. Cumplimiento de las regulaciones aduaneras (Manténgase informado sobre las regulaciones aduaneras actuales y cambiantes en los países con los que trabaja, de modo que tenga más posibilidades de lograr un despacho exitoso en lugar de pagar tarifas adicionales o sufrir retrasos).
C. Utilizar herramientas digitales para gestionar la documentación, con el fin de reducir el riesgo de errores y agilizar la transferencia de datos.
Las mejores formas de reservar y programar
Reserve y programe de manera eficiente para reducir el tiempo de tránsito y los costos de demora
A. Reserva de espacio en contenedores: es importante negociar con anticipación con los transportistas para obtener el espacio y las tarifas adecuadas que le ayudarán a realizar un transporte rápido.
B. Programar envíos: Planifique los envíos para que se alineen con los horarios de los transportistas, reduciendo así los tiempos de espera y utilizando cada tramo de manera más productiva.
C. Minimización de la demanda: comprender y minimizar los cargos por demora/detención revisando los términos y condiciones del testamento relacionados con la demora y la detención y formule una estrategia para lograr la menor rotación posible por demora y detención.
Seguimiento y monitoreo de contenedores
Algunos sistemas de seguimiento y monitoreo más avanzados rastrean los contenedores junto con su posición, lo que proporciona visibilidad sobre el estado de la ubicación del contenedor para intervenir de manera proactiva en la cadena de suministro.
A. Implementar sistemas de seguimiento en tiempo real que utilicen la información de ubicación del contenedor proporcionada por el sistema de seguimiento en tiempo real, cuando reciba alertas sobre problemas retrasados o anormales.
B. Números de seguimiento de contenedores (CTN): utilice los CTN para rastrear sus contenedores y obtener más visibilidad en el ciclo de transporte o la línea de producción, así como para fines de planificación y un tiempo de respuesta más rápido cuando surjan problemas.
C. Análisis de datos de seguimiento: revisar los datos de seguimiento para descubrir tendencias y mejorar un proceso de transporte de contenedores ineficiente.
Gestión de riesgos en el transporte de contenedores
El uso de tácticas de gestión de riesgos probadas y efectivas puede salvar su envío y permitirle seguir en el negocio.
A. Enfrentar los riesgos potenciales Conocer y evaluar las amenazas que existen dentro del transporte de contenedores, por ejemplo robos, daños y retrasos.
B. Planificación de contingencias: Prepare sus planes de contingencia para responder a posibles interrupciones con un impacto adverso mínimo en la disponibilidad en la cadena de suministro.
C: Obtener un seguro de transporte: Elija el seguro adecuado para proteger su unidad de envío contra daños financieros debido a daños o pérdidas.
Transporte de contenedores rentable
Mantener los costos bajos y al mismo tiempo mantener la eficiencia es la clave para seguir siendo rentable y debe formar parte de su estrategia de crecimiento.
A. Evitar cargos por transporte: Al negociar con los gigantes del transporte de mercancías, los transportistas coludidos pueden asegurar envíos baratos a los clientes consolidando cargas y optimizando las líneas navieras [MCG17].
B. Combine envíos: siempre que sea posible, combine los envíos para que se requieran menos contenedores y pueda aprovechar tarifas más baratas.
C. Evalúe y mejore sus opciones de ruta: evalúe y optimice continuamente las opciones de ruta para identificar las mejores rutas posibles para su carga, en términos de costo y eficiencia.
Prácticas que apoyan el desarrollo sostenible
Centrarse en economías sostenibles puede ayudar a reducir el impacto ambiental de un proceso de transporte, tanto en términos de cumplimiento de la legislación como de reducción de la huella de carbono general.
A. Reducción de la huella de carbono: seleccione transportistas con los buques más eficientes en consumo de combustible y optimice las rutas para minimizar la huella de carbono de sus envíos.
B. Iniciativas de transporte marítimo ecológico: Implementar iniciativas de transporte marítimo ecológico, como el uso de energía renovable o inversiones en compensaciones de emisiones de carbono.
C. Cumplimiento de la normativa ambiental: asegúrese de cumplir con todas las normativas ambientales de los países en los que trabaja para que esto no sea un obstáculo y, en caso de que algo salga mal, esto no genere multas o problemas legales para su empresa.
Transporte de Contenedores Riesgo para la cadena de Contenedores Los contenedores representan innovación y tecnología.
Utilización de la tecnología y la innovación 30 Nov Sin embargo, es un hecho que la habilitación de la tecnología y la innovación puede contribuir en gran medida a mejorar la eficiencia en el transporte de contenedores.
A. Adopte la automatización y la digitalización: puede automatizar el proceso de transporte de contenedores tanto como sea posible utilizando sus propios recursos para eliminar errores humanos y también hacerlo rápido.
B. Uso de IoT e IA: implementar dispositivos IoT y algoritmos de IA para rastrear el estado de los contenedores, la optimización de rutas y obtener información de mantenimiento predictivo.
C. Uso de análisis de datos: Realice informes de tendencias y optimizaciones operativas y tome decisiones basadas en los datos recopilados de su proceso de transporte.
Establecer alianzas que encajen en el panorama más amplio
Las asociaciones estratégicas con transportistas, transportistas y otros proveedores de logística ayudan a impulsar la eficiencia y la confiabilidad.
A. Genere buena voluntad con los transportistas y proveedores: mantenga las relaciones para obtener mejores tarifas y servicios.
Cómo trabajar con ellos Trabajar con Freight Forward Calificar a los transportistas para generar soluciones logísticas óptimas significa que usted tiene la capacidad exacta que necesita.
II El desarrollo de una red de socios de confianza: construir relaciones con socios de confianza para brindar servicios que satisfagan sus necesidades de transporte.
Conclusión
Una solución integral debería abordar los tipos de contenedores y lo que cada uno puede usar mejor, la carga de la carga, la optimización de la documentación, una mejor reserva y programación, el seguimiento y monitoreo de la tecnología contextualizada desde los sensores en los barcos hasta la nube... la gestión de riesgos, los equilibrios de la economía de escala para el beneficio de los costos, pero con prácticas ambientalmente sostenibles aplicadas por todos... todo entre los proveedores, no las nuevas empresas tecnológicas que salen a bolsa, sino la creación de asociaciones estratégicas en la industria... sí, más. La aplicación de estas mejores prácticas ayudaría a los transportistas, así como a las empresas de logística, a optimizar sus operaciones, reducir los costos y mejorar el rendimiento de la cadena de suministro. Y a medida que la industria sigue viendo nuevas innovaciones, querrá ver las tendencias emergentes y continuar optimizando sus estrategias para evitar que su transporte de contenedores se estanque.