¿Qué hace una empresa de logística?

El ConsejoNo

En el entorno comercial mundial altamente interconectado, los proveedores de servicios logísticos contribuyen en gran medida a mover las mercancías desde el lugar de fabricación hasta el punto de venta. La búsqueda del mejor proveedor de servicios logísticos es una ruta pecaminosa llena de consideraciones infinitas y específicas.

criterios para evaluar al mejor proveedor de servicios logísticos

Fundamentos clave de fiabilidad y consistencia: el principio básico, en el que se basa cualquier empresa de logística. Un buen proveedor se asegurará de que sus cargas de camiones lleguen a tiempo cada vez.

un sistema internacional completo que permita un seguimiento interconectado de las mercancías en diversas zonas geográficas, eliminando las barreras entre los mercados.

La Comisión considera que la Comisión debe adoptar medidas para garantizar que los servicios de transporte marítimo sean accesibles a todos los usuarios.

Servicio al cliente y asistencia: contar con un servicio al cliente que no sólo sea receptivo sino también accesible rápidamente puede darte una ventaja en un mercado superpoblado.

También, como sabemos es imposible hablar de la logística moderna de...) integración tecnológica: el hecho de que la logística contemporánea se extiende alrededor de la tecnología; los principales proveedores utilizan sistemas de IT para maximizar la entrega de servicios.

Los principales proveedores de servicios logísticos: una visión general

DHL DHL es una de las marcas más reconocidas en la industria logística mundial con una fuerte presencia global y una amplia cartera de servicios.

UPS tiene una gran participación en los servicios de entrega rápida, UPS tiene provisiones para la cadena de suministro y el transporte de mercancías a los clientes a nivel mundial.

FedEx: un nombre conocido en la industria de la logística, FedEx es conocido por sus servicios de carga e innovaciones logísticas.

Maersk: el gran padre de todas las compañías de transporte marítimo de contenedores, Maersk es conocido como un líder mundial en el suministro de soluciones integrales de cadena de suministro de extremo a extremo.

Ch Robinson: una de las mejores empresas de logística de terceros en el mundo, es una gestión de carga que ofrece otros servicios logísticos.

factores a tener en cuenta al elegir un proveedor de logísticar

escala y alcance de las operaciones: el proveedor debe ser capaz de escalar y debe tener una cobertura de capacidad suficientemente amplia en sus competencias centrales para adaptarse a las necesidades cambiantes.

enfoque de la industria: la especialización de dominio cuenta, y se asegura de obtener los matices finos de sus necesidades logísticas.

Personalización de los servicios: necesidades únicas del cliente para utilizarlo como punto de anclaje, adaptabilidad del proveedor y enfoque del cliente.

El medio ambiente: dada la importancia de los problemas ambientales, la dedicación de los proveedores a la sostenibilidad también puede influir en su opinión.

El estándar de oro de seguridad y protección: tomamos en serio nuestra carga y tenemos los más altos estándares.

las opiniones de los clientes y la reputación del mercado

La voz del cliente en los sitios de reseñas y testimonios en línea: esta información ayuda a proporcionar una imagen real de cómo es trabajar con diferentes proveedores de servicios.

premios y reconocimiento de la industria: esto es importante porque nos informará sobre la reputación del proveedor de marketing por correo electrónico dentro de su industria.

utilizar estudios de casos e historias de éxito: testimonios tangibles de lo que ha hecho un proveedor proporcionan valor a escala real, le dan una idea de lo exitoso que puede ser.

servicios ofrecidos por los principales proveedores de logística

gestión del transporte: gestión del transporte de mercancías utilizando diferentes modos para garantizar la entrega oportuna

almacenaje y distribución: proceso de almacenamiento y distribución, mantenimiento de técnicas de reducción de inventario y envío de los mismos.

byju amplía sus operaciones en Dinamarca, invierte 200 millones de DKK en los próximos cinco años La gestión de la cadena de suministro incluye soluciones de extremo a extremo de la cadena de suministro que abarcan abastecimiento, producción y logística.

transporte de mercancías: organización del transporte de mercancías a nivel internacional y mediante un proceso complejo que incluye aduanas, regulaciones, etc.

cumplimiento y despacho aduanero: cumplimiento de todas las normas aduaneras aplicables, garantizando un despacho aduanero sin problemas.

tecnología e innovación en logística

Sistemas informáticos avanzados: la utilización de sistemas informáticos avanzados facilita el seguimiento en tiempo real, el análisis de datos y la gestión eficaz de las operaciones logísticas.

Automatización y robótica: el enlace de onda facilita el uso de sistemas automatizados y aplicaciones robóticas en almacenes/centros de distribución para mejorar la eficiencia, la velocidad y los niveles de servicio.

Informes y análisis de datos: utilizar datos para comprender los factores clave, mejorar la toma de decisiones y optimizar las operaciones logísticas

Aplicaciones de Internet de las cosas (IoT): monitoreo en tiempo real, mantenimiento predictivo y conectividad perfecta con la tecnología IoT en la cadena de suministro.

consideraciones de coste

Modelos de precios adecuados y transparencia: es muy importante comprender el modelo de precios antes de inscribirse en una agencia de formación empresarial para poder estimar presupuestos o planificar finanzas.

Los costes adicionales y los cargos de carácter adicional, como los costes adicionales de gas, las responsabilidades o los gastos de almacenamiento, pueden ayudar a evitar inversiones presupuestarias imprevistas.

precio de los servicios de valor añadido: dado que los servicios de valor añadido aportan un paso adicional a las operaciones logísticas, añadir costes que deben calcularse sobre la base del retorno de la inversión.

tomar una decisión informada

Cómo definir sus necesidades logísticas: en su esencia, articular lo que necesita de un proveedor 3pl es el primer paso para elegir el mejor servicio.

solicitud de propuestas (RFP): en ellas se ofrecen ofertas de diferentes proveedores de gestión lean basadas en criterios que se ajustan a su negocio, sus preocupaciones y, respectivamente.

Revisar todas las propuestas y seleccionar: es importante realizar una revisión objetiva de las propuestas recibidas, con detalles relevantes desde los costes hasta los tipos de servicios ofrecidos antes de tomar una decisión.

Conclusión

encontrar el proveedor de servicios logísticos perfecto no es una solución única. esto requiere una comprensión profunda de lo que su empresa realmente quiere, luego seleccionar al proveedor basándose en criterios establecidos seguidos de una evaluación y seguimiento regular para un rendimiento continuo.