O que faz uma empresa de logística?

Introdução N

 

No ambiente de comércio global altamente interligado, os prestadores de serviços logísticos contribuem de forma importante para mover as mercadorias do local de fabrico para o ponto de venda. A busca pelo melhor prestador de serviços logísticos é uma rota pecaminosa cheia de considerações infinitas e específicas. Para este fim, as várias características dos serviços logísticos são analis

 

Critérios de avaliação do melhor prestador de serviços logísticos

 

Fundamentos fundamentais da fiabilidade e da consistência: o princípio fundamental, no qual qualquer empresa de logística se mantém firme. um bom fornecedor assegurará que as suas cargas de camiões cheguem a tempo todas as vezes.

A rede internacional e a cobertura em todo o mundo um sistema internacional abrangente que permita uma via interligada de mercadorias através de várias regiões geográficas, eliminando barreiras entre mercados.

A capacidade de compra: se um prestador de serviços logísticos pode oferecer tarifas acessíveis sem sacrificar a qualidade superior, então realmente se enquadra na categoria dos principais prestadores de serviços de transporte marítimo.

Serviço ao cliente e apoio: ter um serviço ao cliente que não só seja receptivo, mas também seja de acesso rápido pode dar-lhe vantagem num mercado superlotado.

A integração tecnológica: o facto de a logística contemporânea se espalhar em torno da tecnologia; os principais fornecedores utilizam sistemas de TI para maximizar a prestação de serviços.

 

Principais prestadores de serviços logísticos: uma visão geral

 

A DHL é uma das marcas mais reconhecidas no setor de logística mundial, com uma forte presença global e um amplo portfólio de serviços.

A UPS, com uma grande participação nos serviços de entrega expressa, tem disposições para a cadeia de suprimentos e transporte de mercadorias para os clientes em todo o mundo.

FedEx: um nome familiar na indústria da logística, a FedEx é conhecida por seus serviços de carga e inovações logísticas.

Maersk: o pai de todas as empresas de transporte marítimo de contentores, a Maersk é conhecida como líder mundial no fornecimento de soluções completas de cadeia de abastecimento.

Ch Robinson: uma das melhores empresas de logística de terceiros do mundo, é uma gestão de carga que oferece outros serviços logísticos.

 

factores a considerar ao escolher um fornecedor de logística r

 

Escala e âmbito de operações: o prestador deve ser capaz de dimensionar e deve ter uma cobertura de capacidades suficientemente ampla nas suas competências essenciais para as necessidades em evolução.

foco na indústria: a especialização do domínio conta, e garante que você obtenha as nuances finas de suas necessidades logísticas.

Personalização dos serviços: necessidades únicas do cliente para utilizar este como ponto de ancoragem, adaptabilidade do prestador e como ele é centrado no cliente.

O ambiente: dada a importância das questões ambientais, a dedicação dos prestadores à sustentabilidade pode também influenciar a sua opinião.

O padrão de ouro de segurança e segurança: levamos a sério a nossa carga e temos os mais elevados padrões em vigor.

 

avaliações de clientes e reputação no mercado

 

A voz do cliente nos sites de avaliações e depoimentos online: esta informação ajuda a fornecer uma imagem real do que é trabalhar com diferentes prestadores de serviços.

Os resultados do estudo foram apresentados em três grupos de trabalho:

Utilize estudos de caso e histórias de sucesso: testemunhos tangíveis do que um prestador fez fornecem valor em escala real, dão-lhe uma ideia de quão bem sucedido pode ser.

 

Serviços oferecidos por prestadores de serviços de logística líderes

 

Gestão de transportes: gestão do transporte de mercadorias utilizando diferentes modos para garantir a entrega atempada

armazenagem e distribuição: processo de armazenagem e distribuição, manutenção de técnicas de redução de estoque, bem como expedição dos mesmos.

A byju amplia as suas operações na Dinamarca, investe 200 milhões de DKK nos próximos cinco anos. A gestão da cadeia de abastecimento inclui soluções de ponta a ponta da cadeia de abastecimento que abrangem a procura, a produção e a logística.

Transporte de mercadorias: organização do transporte de mercadorias internacionalmente e através de um processo complexo que inclui alfândega, regulamentos, etc.

conformidade e desalfandegamento aduaneiros: conformidade com todas as regulamentações aduaneiras aplicáveis, garantindo um desalfandegamento sem problemas.

 

Tecnologia e inovação na logística

 

Sistemas de TI avançados: a utilização de sistemas de TI avançados facilita o acompanhamento em tempo real, a análise de dados e a gestão eficaz das operações logísticas.

Automatização e robótica: o enlace de ondas facilita a utilização de sistemas automatizados e aplicações robóticas em armazéns/centros de distribuição para melhorar a eficiência, a velocidade e os níveis de serviço.

Relatórios e análise de dados: utilização de dados para compreender os principais factores, melhorar a tomada de decisões e otimizar as operações logísticas

Aplicações da Internet das Coisas (IoT): monitorização em tempo real, manutenção preditiva e conectividade contínua com a tecnologia IoT na cadeia de abastecimento.

 

Considerações sobre Custos

 

Modelos de preços adequados e transparência: é muito importante compreender o modelo de preços antes de se inscrever numa agência de formação empresarial para poder estimar orçamentos ou planear finanças.

Os custos adicionais e as taxas de cobrança podem ajudar a evitar investimentos orçamentais imprevistos.

Preço dos serviços de valor acrescentado: uma vez que os serviços de valor acrescentado proporcionam um passo a mais para as operações logísticas, acrescentar custos que devem ser calculados com base no retorno do investimento.

 

Tomando uma decisão informada

 

Como definir as suas necessidades logísticas: no seu núcleo, articular o que é que precisa de um fornecedor 3pl é o primeiro passo para escolher o melhor serviço.

solicitação de propostas (RFP): estas fornecem propostas de diferentes prestadores de gestão lean com base em critérios que se adequam ao seu negócio, preocupações e respectivamente.

Analisar todas as propostas e selecionar: é importante proceder a uma análise objectiva das propostas recebidas, com detalhes relevantes, desde os custos até aos tipos de serviços oferecidos, antes de tomar uma decisão.

 

Conclusão

 

Encontrar o fornecedor de serviços logísticos perfeito não é uma solução única. Isto requer uma compreensão completa do que a sua empresa realmente quer, em seguida, selecionar o fornecedor com base em critérios definidos seguidos por uma avaliação e acompanhamento regular para o desempenho contínuo.