O que faz uma empresa de logística?

Introduçãon

No ambiente de comércio global altamente interligado, os prestadores de serviços logísticos contribuem de forma importante para mover as mercadorias do local de fabrico para o ponto de venda. A busca pelo melhor prestador de serviços logísticos é uma rota pecaminosa cheia de considerações infinitas e específicas. Para este fim, as várias características dos serviços logísticos são analis

Critérios de avaliação do melhor prestador de serviços logísticos

Fundamentos fundamentais da fiabilidade e da consistência: o princípio fundamental, no qual qualquer empresa de logística se mantém firme. um bom fornecedor assegurará que as suas cargas de camiões cheguem a tempo todas as vezes.

A rede internacional e a cobertura em todo o mundo um sistema internacional abrangente que permita uma via interligada de mercadorias através de várias regiões geográficas, eliminando barreiras entre mercados.

A capacidade de compra: se um prestador de serviços logísticos pode oferecer tarifas acessíveis sem sacrificar a qualidade superior, então realmente se enquadra na categoria dos principais prestadores de serviços de transporte marítimo.

Serviço ao cliente e apoio: ter um serviço ao cliente que não só seja receptivo, mas também seja de acesso rápido pode dar-lhe vantagem num mercado superlotado.

A integração tecnológica: o facto de a logística contemporânea se espalhar em torno da tecnologia; os principais fornecedores utilizam sistemas de TI para maximizar a prestação de serviços.

Principais prestadores de serviços logísticos: uma visão geral

A DHL é uma das marcas mais reconhecidas no setor de logística mundial, com uma forte presença global e um amplo portfólio de serviços.

A UPS, com uma grande participação nos serviços de entrega expressa, tem disposições para a cadeia de suprimentos e transporte de mercadorias para os clientes em todo o mundo.

FedEx: um nome familiar na indústria da logística, a FedEx é conhecida por seus serviços de carga e inovações logísticas.

Maersk: o pai de todas as empresas de transporte marítimo de contentores, a Maersk é conhecida como líder mundial no fornecimento de soluções completas de cadeia de abastecimento.

Ch Robinson: uma das melhores empresas de logística de terceiros do mundo, é uma gestão de carga que oferece outros serviços logísticos.

factores a considerar ao escolher um fornecedor de logísticaR

Escala e âmbito de operações: o prestador deve ser capaz de dimensionar e deve ter uma cobertura de capacidades suficientemente ampla nas suas competências essenciais para as necessidades em evolução.

foco na indústria: a especialização do domínio conta, e garante que você obtenha as nuances finas de suas necessidades logísticas.

Personalização dos serviços: necessidades únicas do cliente para utilizar este como ponto de ancoragem, adaptabilidade do prestador e como ele é centrado no cliente.

O ambiente: dada a importância das questões ambientais, a dedicação dos prestadores à sustentabilidade pode também influenciar a sua opinião.

O padrão de ouro de segurança e segurança: levamos a sério a nossa carga e temos os mais elevados padrões em vigor.

avaliações de clientes e reputação no mercado

A voz do cliente nos sites de avaliações e depoimentos online: esta informação ajuda a fornecer uma imagem real do que é trabalhar com diferentes prestadores de serviços.

Os resultados do estudo foram apresentados em três grupos de trabalho:

Utilize estudos de caso e histórias de sucesso: testemunhos tangíveis do que um prestador fez fornecem valor em escala real, dão-lhe uma ideia de quão bem sucedido pode ser.

Serviços oferecidos por prestadores de serviços de logística líderes

Gestão de transportes: gestão do transporte de mercadorias utilizando diferentes modos para garantir a entrega atempada

armazenagem e distribuição: processo de armazenagem e distribuição, manutenção de técnicas de redução de estoque, bem como expedição dos mesmos.

A byju amplia as suas operações na Dinamarca, investe 200 milhões de DKK nos próximos cinco anos. A gestão da cadeia de abastecimento inclui soluções de ponta a ponta da cadeia de abastecimento que abrangem a procura, a produção e a logística.

Transporte de mercadorias: organização do transporte de mercadorias internacionalmente e através de um processo complexo que inclui alfândega, regulamentos, etc.

conformidade e desalfandegamento aduaneiros: conformidade com todas as regulamentações aduaneiras aplicáveis, garantindo um desalfandegamento sem problemas.

Tecnologia e inovação na logística

Sistemas de TI avançados: a utilização de sistemas de TI avançados facilita o acompanhamento em tempo real, a análise de dados e a gestão eficaz das operações logísticas.

Automatização e robótica: o enlace de ondas facilita a utilização de sistemas automatizados e aplicações robóticas em armazéns/centros de distribuição para melhorar a eficiência, a velocidade e os níveis de serviço.

Relatórios e análise de dados: utilização de dados para compreender os principais factores, melhorar a tomada de decisões e otimizar as operações logísticas

Aplicações da Internet das Coisas (IoT): monitorização em tempo real, manutenção preditiva e conectividade contínua com a tecnologia IoT na cadeia de abastecimento.

considerações de custos

Modelos de preços adequados e transparência: é muito importante compreender o modelo de preços antes de se inscrever numa agência de formação empresarial para poder estimar orçamentos ou planear finanças.

Os custos adicionais e as taxas de cobrança podem ajudar a evitar investimentos orçamentais imprevistos.

Preço dos serviços de valor acrescentado: uma vez que os serviços de valor acrescentado proporcionam um passo a mais para as operações logísticas, acrescentar custos que devem ser calculados com base no retorno do investimento.

tomar uma decisão informada

Como definir as suas necessidades logísticas: no seu núcleo, articular o que é que precisa de um fornecedor 3pl é o primeiro passo para escolher o melhor serviço.

solicitação de propostas (RFP): estas fornecem propostas de diferentes prestadores de gestão lean com base em critérios que se adequam ao seu negócio, preocupações e respectivamente.

Analisar todas as propostas e selecionar: é importante proceder a uma análise objectiva das propostas recebidas, com detalhes relevantes, desde os custos até aos tipos de serviços oferecidos, antes de tomar uma decisão.

Conclusão

Encontrar o fornecedor de serviços logísticos perfeito não é uma solução única. Isto requer uma compreensão completa do que a sua empresa realmente quer, em seguida, selecionar o fornecedor com base em critérios definidos seguidos por uma avaliação e acompanhamento regular para o desempenho contínuo.